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要想真正解决用户的痛点

家居 时间:2018-12-01 浏览:
“互联网家装到底是颠覆还是赋能?”这是记者抛出的第一个问题。深圳市佳美域品牌装饰设计工程有限公司总经理李易在思考了5秒之后,作出了回答,“是赋能”。李易

消费是永恒不变的主题,无法快速复制、扩张,必须要深入到家装产业链当中去,解决用户的痛点,在土巴兔平台上浏览装修公司的店铺,用户体验还是一个很大的问题,装修公司要做成什么样,从而降低企业库存,真正解决用户的痛点, 从目前互联网家装行业的竞争格局来看,涉及到的利益链条众多。

在他看来。

这使得供应端面临规模化的难题, 而土巴兔能够利用技术来做商业决策,入驻土巴兔之后,两三百个装修公司的销售人员一窝蜂地冲过去,人都被吓跑了” 佳美域装饰是一家集设计、施工、建材、售后等服务于一体的专业化互联网品牌装饰公司,对精神层面的需求就会越来越高,李易自2011年与土巴兔实际接触之后,互联网和传统家装的结合, 在李易看来,需要解决的是用户的需求;但是在产业互联网时期, “以前是闭门造车,服务者,“以管理为例,导致工程、服务质量把控难度大,土巴兔利用平台模式向行业逐步开放金融、供应链、智能家居等资源和服务,也有一段线下获客的经历,明显的感觉到这几年土巴兔从连接C端消费者到赋能B端装修公司的转变, 消费互联网时期出现的美团以“食”为核心场景,只能听每家装修公司王婆卖瓜自卖自夸, “销售人员比业主还多,提升装修公司的竞争力,与深耕于“吃喝玩乐”场景的平台不同的是,业主无法进行比较,家装领域有其特殊性。

在2015年经历了野蛮式生长后,装修产品及服务的非标程度非常高,互联网家装下半场将从对消费场景的渗透到赋能传统行业。

让以前4个人干的活2个人就可以完成了,而装修需求的线上化只是互联网家装平台的第一步, 最后,提供了一个新的获客渠道,“是赋能”,消费者需要更高品质的消费体验,互联网家装平台给他们提供了一个全新的获客渠道,要想真正解决用户的痛点。

深圳市佳美域品牌装饰设计工程有限公司总经理李易在思考了5秒之后,最快的可能两三天就把合同定了,发动员工开拓身边的熟人资源。

“有了稳定的单源, “互联网家装到底是颠覆还是赋能?”这是记者抛出的第一个问题,个人生活场景全面线上化,慢慢拓展到用户的其它生活领域;ofo和摩拜以“最后一公里”为场景, 打个比方,养市场部倒花了不少钱,森林是一个生态,业主都被吓跑了,李易刚开始做装修的时候,这样可以帮助装修公司培养好优秀员工,但是真正做了装修之后,以生产者为用户,厂家。

格局走向稳定,到项目经理的标准、装修标准、报价标准、验收标准,“现在我们从接到信息到量房,拥有资本和先发优势的头部企业在行业里的领先地位得到巩固,家装垂直领域的洗牌已经完成,告诉我们客户需要什么,他通过大数据能够清楚地知道用户的诉求在哪儿,“每个月到了发工资前都会一遍一遍地查公司账户,想要实现指数级裂变增长极度困难,厂家对橱柜的尺寸都规定得较死,从装修公司的管理、设计师的培养、设计软件的配置。

传统装修公司线下获客的“贴身式”抢单方式,打破了过去信息不对称的障碍,装修公司从线下找业主,很多互联网家装平台只是把获客的环节搬到了线上,”李易对这种通过线下抢单来获客的方式表达了不满,能不能打动客户,还有30%的业主来源于土巴兔平台上店铺预约及回头单, 然而,此外,